Тренинги для компаний

Agile невозможно купить. Возможно только быть или не быть Agile. Bee Agile Tutoring разработали специальные тренинги и семинары, подходящие как для начинающих стартапов, так и для крупных корпораций.

Подготовка к экзамену PMP®

4 дня 35 Contact Hours / PDU $1,100.00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена PMI® на получение степени Project Management Professional (PMP®). Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Подготовка к экзамену PMI-ACP®

3 дня 21 Contact Hours / PDU $800.00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Подготовка к экзамену CAPM®

3 дня 18 Contact Hours / PDU $800.00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM®). Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Иерархическая структура работ (Work Breakdown Structure)

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Этот курс подойдет как для начинающих, так и для опытных проджект менеджеров, которые хотят расширить свои знания об иерархической структуре работ. Во время этого курса студентам будет предоставлена возможность проделать  процесс иерархической структуры работ (WBS) для своих собственных проектов.

Оценка проекта (Project Estimating)

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Этот курс подойдет как для начинающих, так и для опытных проджект менеджеров, которые хотят расширить свои знания об оценке проектов. В ходе данного курса студенты поймут, почему происходят ошибки в оценке проектов, какие инструменты и методы они могут использовать для оценки, а также смогут сразу же применить полученные знания в своих текущих проектах.

Project Management Tools and Techniques

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Знания о том, как создать иерархическую структуру работ ( Work Breakdown Structure), внедрить методы отслеживания проектов, создать эффективные стратегии для контроля бюджета, графика и качества проекта, необходимы любому руководителю проекта. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Как понимать терминологию и стандарты PMI®
  • Как построить проектную команду
  • Как управлять своими ресурсами
  • Как определить объем вашего проекта и создать иерархическую структуру работ (WBS)
  • Как отобразить критические пути на диаграмме жизненного цикла проекта.
  • Как правильно прописать план управления проектом.

Agile Fundamentals

Продолжительность: 2 дня
PDU: 12

Данный курс подойдет для команд, работающих в Аджайл среде, product owners, project leaders и тем, кто хочет узнать больше об Аджайл.  Во время данного курса, студенты будут практически применять полученные знания о проведении Daily Stand Up, Sprint Planning, Sprint Demo и Sprint Retrospective meetings.

Agile Estimating & Planning

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Данный курс подойдет для команд, работающих в Аджайл среде, product owners, project leaders и тем, кто хочет узнать больше об Аджайл В ходе курса студенты научатся оценивать story points с помощью таких инструментов, как игра в покер, и другие. Также студенты изучат, как планировать в аджайл среде и как осуществлять мониторинг проекта.

Coaching Agile Teams

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Данный курс подойдет для команд, работающих в Аджайл среде,  product owners, project leaders и тем, кто хочет узнать больше об Аджайл. В ходе этого курса студенты узнают о различных методах коучинга Аджайл команд, а также, как коучить команды, которые находятся на разных этапах развития: от недавно сформированных, до тех, кто работает слажено уже на протяжении некоторого промежутка времени.

Agile Estimating and Planning

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Оценивать сроки необходимых работ нелегко. Особенно, когда нет достаточной информации по проекту, а стейкхолдеры требуют данные. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Почему так сложно давать реальную оценку необходимых работ
  • Как мы оцениваем работу на практике, не имея при этом полной информации
  • Следует ли вам использовать story points для оценки времени или сложности задачи
  • Когда целесообразно разбивать более сложные user stories на меньшие, но в то же время не увлекаться и не дробить до мелочей
  • Почему рекомендуется создавать baseline общий для всех команд, но никогда не сравнивать velocity различных команд
  • Как успешно осуществлять итерационное планирование с несколькими командами

Effective Agile Requirements: User Stories

Продолжительность: 1 день
PDU: 6

Люди, работающие по методологии Agile, одержимы написанием user stories. И это, конечно, очень мощный инструмент. Но множество людей пишут их неправильно. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Что такое пользовательская история (user story)  и почему она является ключевым элементом при сборе требований в сложных проектах
  • Как вдохновить вашу команду на написании и применение пользовательских историй
  • Как четко определять пользовательские истории для разных групп пользователей, не вдаваясь в слишком много деталей или пропуская ключевые данные
  • Акроним «ИНВЕСТ»: Как инвестировать в хорошие истории?
  • Понять разницу между Epics и Themes
  • Что делать с требованиями, которые не являются пользовательскими историями?