Дистанционные курсы

Bee Agile Tutoring предлагает множество онлайн-курсов для профессионального развития. Этот вариант подойдет тем, кто не может попасть на один из наших уроков или предпочитает онлайн-обучение.

Подготовка к экзамену PMP®

4 дня 35 Contact Hours / PDUs $1,100.00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена PMI® на получение степени Project Management Professional (PMP®). Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Подготовка к экзамену PMI-ACP®

3 дня 21 Contact Hours / PDUs $800,00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®) Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Подготовка к экзамену CAPM®

3 дня 18 Contact Hours / PDU $800,00
Язык курса: английский

Компания Bee Agile Tutoring предлагает программу подготовки к сдаче экзамена PMI’s Certified Associate in Project Management (CAPM®). Данный курс,  основанный на учебных материалах нашего партнера Rita Mulcahy Learning Solutions,  предназначен для сокращения времени до 40 часов на самостоятельную проработку и изучение информации.

Project Management Tools and Techniques

1 день 6 Contact Hours / PDUs $300

Знания о том, как создать иерархическую структуру работ ( Work Breakdown Structure), внедрить методы отслеживания проектов, создать эффективные стратегии для контроля бюджета, графика и качества проекта, необходимы любому руководителю проекта. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Как понимать терминологию и стандарты PMI®
  • Как построить проектную команду
  • Как управлять своими ресурсами
  • Как определить объем вашего проекта и создать иерархическую структуру работ (WBS)
  • Как отобразить критические пути на диаграмме жизненного цикла проекта
  • Как правильно прописать план управления проектом.

Agile Estimating and Planning

1 день 6 Contact Hours / PDUs $300

Оценивать сроки необходимых работ нелегко. Особенно, когда нет достаточной информации по проекту, а стейкхолдеры требуют данные. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Почему так сложно давать реальную оценку необходимых работ
  • Как мы оцениваем работу на практике, не имея при этом полной информации
  • Следует ли вам использовать story points для оценки времени или сложности задачи
  • Когда целесообразно разбивать более сложные user stories на меньшие, но в то же время не увлекаться и не дробить до мелочей
  • Почему рекомендуется создавать baseline общий для всех команд, но никогда не сравнивать velocity различных команд
  • Как успешно осуществлять итерационное планирование с несколькими командами.

Effective Agile Requirements: User Stories

1 день 6 Contact Hours / PDUs $300

Люди, работающие по методологии Agile, одержимы написанием user stories. И это, конечно, очень мощный инструмент. Но множество людей пишут их неправильно. Во время этого виртуального курса вы узнаете:

  • Что такое пользовательская история (user story)  и почему она является ключевым элементом при сборе требований в сложных проектах
  • Как вдохновить вашу команду на написании и применение пользовательских историй
  • Как четко определять пользовательские истории для разных групп пользователей, не вдаваясь в слишком много деталей или пропуская ключевые данные
  • Акроним «ИНВЕСТ»: Как инвестировать в хорошие истории?
  • Понять разницу между Epics и Themes
  • Что делать с требованиями, которые не являются пользовательскими историями?